For bedre at fremme udviklingen af virksomheden afholdt virksomheden et halvt års arbejdsresumé.
I de senere år har virksomheden fast etableret udviklingskonceptet "innovation, koordinering, grøn, åben og deling", fokuseret på at forbedre kvaliteten og effektiviteten af udviklingen, fremskyndet dannelsen af systemmekanisme og udviklingstilstand, der fører den nye normale økonomiske udvikling, omfattende fremmed bæredygtig udvikling af virksomheder, omfattende fremmet den åbne konnotative udvikling, fremskyndet processen med modernisering og internationalisering, og opbygget branchens førende benchmark，Vores tårnudvikling har opnået gode resultater, især transmissionsledningstårne, telekommunikationstårn, jerntilbehør og osv
på det økonomiske niveau står vi over for den dobbelte risiko ved at sammenvæve nye og gamle modsætninger og overlappende cykliske og strukturelle problemer.I den nuværende situation med stigende nedadgående pres på økonomien er det nødvendigt at forstå tempoet og styrken af makrokontrolpolitikker og foranstaltninger til at justere strukturen og forebygge risici.
innovation er den første drivkraft, der fører udvikling og den strategiske støtte til opbygningen af et moderne økonomisk system.Over for fremtiden planlægger og fremmer Kina innovation fra et globalt perspektiv, styrker layoutet af banebrydende videnskab og teknologi og forbedrer det nationale innovationssystem.Innovation åbner op for en ny fremtid for bæredygtig udvikling af Kinas økonomi.For at fremme udvikling af høj kvalitet og gøre et godt stykke arbejde i det nuværende og fremtidige økonomiske arbejde, må vi urokkeligt bruge den socialistiske økonomiske tanke med kinesiske karakteristika i den nye æra til at vejlede økonomisk praksis, solidt forstå de historiske ændringer relateret til den overordnede situation. ændringer i store sociale modsætninger, fast fat i det grundlæggende krav om at forbedre kvalitetsudviklingen, og fremme kvalitetsreformen, effektivitetsreformen og magtreformen af økonomisk udvikling, Stræb efter at opnå "fire ændringer".Udvikling af høj kvalitet er blevet den første drivkraft for innovation.
Videnskab og teknologi er den primære produktionskraft, som fungerer som en multiplikator for arbejdsstyrken, kapitalen, teknologien, ledelsen og andre produktionsfaktorer, og som skal forbedres.
Problemer i arbejdet
1. For grundlæggende vedligeholdelsesarbejde er det nødvendigt at styrke vedligeholdelsespersonalets færdigheder og mekanismen for fejlaktiv feedback for at undgå utilstrækkelig feedback på basestationsfejlinformation, status og vedligeholdelsesproces
2. nogle afdelingers arbejdsdeling er ikke rimelig, så det er nødvendigt at opdele ansvar og implementere personlige ansvar.
Arbejdsidéer til andet halvår
1. styrke styringen af vurdering og incitament, inkludere det i præstationsvurderingen, og øge entusiasmen.
2. styrke egenkontrol og forbedring af det regionale vedligeholdelsessystem
3. styrke sikkerhedstræning, uddannelse og inspektion
4. udføre personaletræning og kompetenceforbedring, herunder tårncertificering og vurdering
Indlægstid: 20-jul-2021
